华盛顿研究基金会任命了一位新的首席执行官:华盛顿大学生物系前主席汤姆·丹尼尔。
丹尼尔将于10月1日从临时首席执行官苏珊·科利顿手中接管WRF。一年多前，长期担任首席执行官的罗恩·豪厄尔退休后，苏珊·科利顿接管了WRF。
WRF成立于1981年，旨在帮助该州大学和研究机构的技术商业化和授权。这一角色现在主要由内部的技术转让办公室履行，而且WRF的职权范围已经扩大。
该组织向州立机构提供了超过1.37亿美元的拨款，用于支持博士后工资、教师研究、初创企业等。WRF甚至在技术转让办公室介入之前就开始支持创新和创业，它还通过WRF资本推动创新和创业。自1996年以来，WRF资本已经投资了119家初创公司。
“他们在生态系统中的角色是一个桥梁点，而不仅仅是严格意义上的风险资本，”麦克阿瑟(MacArthur)“天才”奖前成员丹尼尔表示。“他们做了所有的事情。而这样做的组织并不多。”
GeekWire采访了现年68岁的丹尼尔，谈论了WRF的未来，以及这个新职位如何与他的其他职务相契合。他的其他职务包括在美国国家科学基金会(NSF)的生物科学理事会联邦咨询委员会任职，以及在艾伦研究所和保罗·g·艾伦家庭基金会的董事会任职。
他还指导了威斯康辛大学威尔神经中枢项目，该项目推进了脑部疾病的治疗。“这些都是协同作用的活动，”丹尼尔说。他本月获得了退休教员的身份，计划继续研究巨型蛾曼杜卡·sexta的运动和飞行生物力学。他是一名跨学科科学家，在计算机科学与工程、生物工程和机械工程等领域担任兼职职务。
以下采访经过编辑，以保持简洁和清晰。
Geekwire:你最兴奋的是什么关于WRF的未来?
汤姆·丹尼尔:以生命科学领域为中心，加速该地区正在发生的事情。而且我用词非常谨慎。我说的不是生命科学初创公司。生命科学部门包括创业公司，包括创新，包括从事科学的人。作为首席执行官，我的职责是为WRF的员工和该地区正在努力推进的项目和企业铺平道路。WRF可以通知这一点。如果有一种伙伴关系可以帮助连接私营部门和公共部门，我们就应该这样做。
WRF的重点主要是生命科学。您认为有机会扩大WRF支持的学科类型吗?
现在说这个还为时过早，因为我们将进行一些战略规划，这将是一个团队的努力。区分领域并不容易:“这是生物科学，这是工程，这是环境。”现实是，在所有这些交汇的地方发生着一些事情。例如，人类健康和环境条件:看看外面，有气候变化。设备和生物科学在神经科学等领域有大量重叠。我很难找到不涉及机器学习和人工智能的新的令人兴奋的领域。
WRF在支持早期研究人员、资助和培育和资助初创企业方面具有优势。还有其他方式可以刺激创新吗?
现在还为时尚早，所以我不确定事情会如何发展。但WRF的主要目标是丰富华盛顿州的创新，通过拨款和投资支持研究和初创企业。有很多方法可以做到这一点。其中包括伙伴关系，不仅仅是与风险投资，也可以与国家科学基金会建立伙伴关系——例如，如果一个机构想要创建一个与技术创新相关的主要中心。
WRF正在努力做的事情和NSF未来的战略使命有很多协同作用。国家科学基金会有一个新的理事会，叫做技术、创新和伙伴关系。NSF所谈论的一切WRF所做的一切都有一面镜子。
这是一个非常有趣的潜在交集。
我再给你们一个联系。我是保罗·g·艾伦家族基金会的董事会成员。它已经资助了很多不在生物科学领域的工作，因为那是艾伦研究所的。该基金会更关注环保、气候等问题，尽管他们也在推动生物科学。另一个伙伴关系的例子是，该基金会与美国国家科学基金会合作，资助在气候变化背景下监测生物多样性的技术开发，这并不是WRF所特有的。
你是否觉得通过WRF你比华盛顿大学更有能力帮助实现这些更大的目标?
是的。WRF的合作伙伴不仅仅是华盛顿大学。我是华盛顿大学和它所做的一切的狂热粉丝，我热爱我在那里的职业生涯，但整个州发生了一些令人印象深刻的事情。我们的农业和兽医领域在华盛顿大学非常薄弱它们对州的经济非常重要;这些都是华盛顿州立大学和其他大学的强项。对国家人民的健康和福利有直接影响的事情，这就是WRF可以发挥作用的地方。今天的农业和气候面临着一些真正的挑战。
您还表达了对增加科学和创业的多样性的兴趣，您能详细谈谈WRF的作用吗?
WRF为STEM途径提供了更好的多样化，从发现到翻译的整个过程都提供了更好的包容性，例如通过资助博士后和最近向西雅图儿童学院(Seattle Children’s)颁发的奖项。我非常关心这个问题。如果没有多样化的创新者队伍，该地区就不可能有创新。
什么使你兴奋华盛顿的创业生态系统怎么样?
直到最近，这里一直由It部门主导，而生物技术部门现在开始在这里蓬勃发展。这是非常有趣的。为什么它开始这样做呢?部分原因是这两个行业正在走向一致:it行业和生物技术行业。世界上很少有地方能和我们这里的对齐方式相媲美。这包括该地区研究机构的实力。
有一个单一的研究密集型机构与威斯康辛大学弗雷德·哈钦森癌症中心有着强大的合作关系，然后在它周围的这个区域有西雅图儿童医院，艾伦研究所和其他机构。但在旧金山湾区，像伯克利和斯坦福这样的机构更独立地工作。波士顿是相似的。你不像我们这里的人那么协调。这很独特。
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飞蛾有世界上最灵敏的化学感应能力。
