2022-04-13 13:32

办公室停车压力是真实存在的。雇主如何帮助员工?

每周,柯尔斯汀•弗格森博士都会在她的建议专栏“有一分钟吗?”中回答有关工作场所、职业和领导力的问题。本周,停车场政治,离职原因是低工资,以及导师、赞助商和教练之间的差异。


Illustration: Dio<em></em>nne Gain

我们公司的停车位有限,每天早上找停车位的竞赛让我想换工作。在新冠肺炎之前,我们中的一些人,包括我,有一个非常明确的安排G是一个分配的位置,有一些浮动的空间给预订他们的人。COVID - 19期间,大多数人在家工作,所以办公室里的少数人得到了停车位。这很有效,而且似乎很公平,因为我们是o原来阿nes进来。现在人们都回到办公室,我的老板分配了一个停车场,但对其他人来说,这是一个疯狂的争夺。有些人过去经常乘坐公共交通工具,他们说不想拿自己的健康冒险。你觉得我们该怎么处理这件事?

人们争夺停车场的时候,就是生活恢复正常的明显迹象。从我记事起,停车场的分配就一直是全国各地设施管理人员和人力资源员工生活中的一大烦恼。没有人会永远开心,也没有足够的机会。听起来你的工作场所并没有跟上明显需要新政策的步伐,而你的老板似乎只顾着自己,对其他人浑然不知。

每天早上,每个人都开车去上班,却不得不在停车场体验《饥饿游戏》(Hunger Games)场景,这可不是一天的积极开始。如果可以的话,我会和你的老板或你信任的人谈谈,以期找到一个一致同意的解决方案。理想情况下,你的老板应该与你的团队协商,并提出一个公平的计划。如果没有足够的停车场供每个人使用,一个选择可能是花名册,这样你就可以保证在某些日子有一个停车场。至少这会给你一些确定。

不到一年前,我在自己选择的领域找到了第一份工作。一开始我对自己低于平均水平的工资感到满意,但现在我不那么确定了。当我被雇佣的时候,有很多关于mo的讨论n波但随着第二波新冠肺炎疫情的爆发,该公司已经开始采取行动nversation很快就消失了。我现在做的工作比当初雇我做的多得多,但我的薪水仍然很低。我觉得不舒服我有信心,我将获得足够大的加薪,有理由留在这里。在这一点上,我真的很想跳槽,但出于简历的考虑,我觉得我需要在这份工作干满一年之前留在这里。我不想让自己看起来轻浮或不可靠,但我认为事情没有改变。我在这里工作不到一年可以找一份新工作吗?还是它会反过来咬我一口?

在决定跳槽之前,我会和你现在的雇主谈谈,解释一下你的工作量增加了,并询问一下你是否有加薪的可能。听起来你好像很喜欢这份工作,所以在你做出飞跃之前,要抓住每一个机会。关于不到一年就离职的问题,你的简历上有很多短期工作经历,这是正确的,将来可能会出现问题,所以你在选择下一份工作时需要非常谨慎,以确保它是正确的。同时也要思考一下你为什么要离开这份工作,这样你就可以在未来的面试中解释为什么要离开这份工作。除了薪水,还有其他原因让你对工作不满意吗?你是否得到了所希望的发展机会?你目前的工作缺乏职业发展道路吗?这些理由对未来的雇主来说可能比你说你离开只是因为薪水更容易理解。

我是新上任的经理,领导着一个小的平面设计师团队。最近有人告诉我,我可以从一位导师那里受益。我以为我明白那是什么但后来我听到人们在说布特热点;现在我不知道什么对我最好。有什么不同,你有什么建议吗?

导师、赞助商和教练之间有很大的区别,所以我很高兴你问了这个问题。让我们从导师开始。他们可能是你已经认识的人,或者是通过工作指导项目或你可能所属的外部小组分配给你的人。导师们愿意为你奉献他们的时间和指导,作为一个有经验的顾问,他们会私下直接和你在一起。维持师徒关系的工作通常是由你这个学员来做的。

相比之下,赞助者则是那些愿意在公开场合冒着风险谈论你的人,例如,“是的,我知道并信任这个人。我愿意推荐他们。”赞助者愿意为你赌上自己的声誉,因为他们信任你,希望看到你成功,或者知道你会帮助别人。教练又是不同的。教练将从事正式的安排,一般由雇主支付,他们会开车和你的关系在某种程度上,他们组织了会议,他们可能有一个明确的计划,如何帮助你的角色,将会有更多的结构和问责制。这三种角色都可以很好,找到一位导师是一个很好的开始。

请将问题发送至关于工作、职业和领导力,请访问contact@kirstinferguson.com。您的姓名和任何身份信息将不会被使用。信件可以编辑。

柯尔斯汀•弗格森博士是非执行董事、作家和定期专栏作家。她也是QUT商学院的兼职教授和ABC的前副主席。

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