一年前，马克·多恩斯被聘为金县地区无家可归者管理局(KCHRA)的负责人。这是一个新成立的政府机构，汇集了多个不同的项目和部门，致力于解决无家可归问题。
在此期间，道恩斯建立了一个57人的团队;负责了由西雅图公司和慈善机构资助的1000万美元的“伙伴关系零”计划，以解决城市中心地区的无家可归问题;并正在努力收集有意义的数据，以指导该地区无家可归危机的解决方案。他们还与西雅图市长办公室合作，倡导应对这一挑战的政策。
周三，多内斯与表劳基金会(Tableau Foundation)全球负责人尼尔·麦里克(Neal Myrick)坐下来，就KCHRA的努力进行了现场直播讨论。该活动由华盛顿科技产业协会(WTIA)主办。
继续阅读对话中的一些关键内容。
关于无家可归者的统计和资金:一些人估计，在包括西雅图、贝尔维尤和雷德蒙在内的金县，大约有1.1万人无家可归，但多内斯说，实际数字要大得多。
“如果我们要处理11000名需要我们的人，我们实际上可以很容易做到，”多内斯说。“我们不会在这里。我就不会得到这份工作。但正是因为它的规模是原来的四倍，而我们没有适当的资源，所以我们在这个洞里越陷越深。”
在说话关于增加可用的、经济适用房的政策:
他说:“如果我们要改变住房市场，就需要在多户住宅、密度、交通等方面进行非常不同的投资，我们知道这些方面都支持人们以合适的成本拥有足够的空间居住。这必须是我们正在进行的对话，”多内斯说。
“是的，现在有一些人正经历无家可归，他们有行为健康或药物使用问题。他们不是大多数人。在我们的市场上，大多数人都没有足够的钱购买住房。”
慈善事业很棒，杜但他们更关注家庭和孩子无家可归的单身成年人也需要帮助:
“如果我们真的要脱离这背后八球,我们还必须能够产生收入和爱和同情的人不可爱的,可以说,“花说,后补充道:“这个系统必须相信每个人的基本尊严,句号。”
KCHRA正在与微软探讨为无家可归者开发一个数字平台的想法，类似于许多人用来跟踪他们的医疗保健治疗的MyChart软件:
有了MyChart，“你可以给各种各样的提供商发送信息。您可以在多个提供者之间移动记录。而你甚至可能没有意识到的是，你正在为这些医院系统的管理者提供大量的数据，关于什么对你有用或不有用，”多内斯说。“他们利用这些信息定制更好的服务和支持，你甚至不会觉得自己因为这些信息被用来支持你而放弃了很多信息。”
他们为他所服务的人设想了一个类似的系统，一个“真正广泛的数据生态系统，其核心是以客户为中心，关注尊严，让人们知道自己需要什么，我们的工作应该是支持他们实现这一需求。”
做Nes为想要参与这个问题的人提供了四点建议:
- 参加公开会议，让别人听到你的想法和意见。他们说，这些活动往往由更极端的声音主导。
- 反对无家可归危机中“有英雄也有恶棍”的说法。
- 建立关系Nships与无家可归的人，如志愿组织提供服务的社区。这可以帮助人们了解这些人是谁，减少误解。“人们不可怕，”做nes说。“他们就是没钱。”
- 自愿使用你的技术技能来构建一些数字工具，KCHRA需要这些工具来更好、更有效地开展工作。“如果你有科技时间，”多内斯说，“我们也有科技产品。”
