自由党关于女性比例配额的辩论已经持续了三年，本周又重新浮出了台面。前国防部长琳达·雷诺兹(Linda Reynolds)呼吁制定新规则，预选最低数量的女性，以应对该党系统性代表性不足的问题。
那些年龄足够大的人会记得，工党在20世纪90年代初也经历过类似的清算。因此，他们在联邦议会的人数几乎达到了性别平等，至少在这个问题上，他们的政治地位开始反映人口数量。
在党团会议中出现更多女性的结果是无可辩驳的。我们的一个主要政党对女性所面临的经历和挑战更加关注。工党并没有将某些政策领域归入一个小篮子，贴上“妇女问题”的标签，而是将性别视角引入其所做的一切，从生活成本到就业和经济安全。
毫无疑问，所有这些对女性来说都是好消息，但单靠政策改变无法克服的性别平等障碍又该如何应对呢?那些被无意识的偏见所排斥，被男性说教所轻视，在晋升上被忽视，总是被要求“帮忙”和接咖啡单，或者被认为照顾孩子是别人的工作的社交圈遗忘的女性呢?
是的，积极的政策变化总是受欢迎的。
但我们如何才能实现澳大利亚职场亟需的文化革命呢?
在过去的12个月里，我一直在与“未来女性”合作一个新的、独特的职业发展项目，叫做“改变者”。这门课程内容密集、内容广泛，偶尔还会引发争议。它要求担任决策角色的男性审视自己的工作场所行为，成为促进性别平等的积极贡献者。
这些课程的开始与你所期望的完全一样。如果你翻开心理学教科书，看到防卫性肢体语言的那一页，那正是我们在第一天早上看到的。房间里的气氛是一种惶恐、怀疑，甚至是一丝恐惧。调查显示，男性很少在谈论性别平等时感到自在，因为此前他们从未被邀请过。
通常情况下，事情在好转之前会变得更糟。无意识的偏见、社会刻板印象和我们生活中甚至没有意识到的期望根深蒂固。忘掉它们需要一个下午以上的时间，因为对许多男人来说，这需要从一个新的角度审视自己的生活。
你可以这样想:如果你一直被告知职场是一个平等的竞争环境，而你遵守了规则并取得了胜利。被告知这些角色是为你而设的，并不会让你有特权感，反而会让你有防御性。为你所做的工作，你所取得的成就辩护。
历史上，我们一直把男性排除在性别平等的讨论之外，结果是不言而喻的。
有一些女权主义者，在过去，我也会认为自己是其中之一，他们可能会说这是迎合。迎合那些必须站出来，以盟友的身份出现的男人，而不需要就他们、他们的经历和他们的感受进行对话。
但性别平等永远不会成为现实，除非我们在平衡这个等式时考虑到所有性别的人。让更多的人参与到这些讨论中来，这本身就是一件好事。有时候，改变是突飞猛进的，但更多的时候，关心我们的人通过一系列微小的步骤和推动推动我们走向进步。
历史上，我们一直把男性排除在性别平等的讨论之外，结果是不言而喻的。长久以来，多样性和包容性的努力都是为了帮助少数族裔或边缘化群体变得更像其他人。尤其是女性，她们被教导要向前倾，要更自信，要提出她们想要的东西，要负责任，通常要表现得像男性一样。只是因为这样做而被排斥、嘲笑或解雇。
性别不平等不在于行为，而在于偏见。
如果没有持有偏见的人的参与，偏见永远不会被打破。以这种方式重新定位对话，使得解决性别不平等成为整个工作场所的任务，包括那些一直受益于性别不平等的人。聪明的雇主组织会认真对待员工的偏见，这不仅是为了规避风险，也是为了抓住新的、尚未开发的好处。
政策只能让我们走到这里，因为性别不平等在我们的家庭、社区和工作场所的结构中根深蒂固。我们都是文化实验的一部分，这需要我们彼此联系的方式发生翻天覆地的变化。我有幸目睹了这种转变开始实时发生。再加上新一届联邦政府的真正抱负和进步的州长们，这种可能性是无穷无尽的。
Jamila Rizvi是未来女性公司的副总经理，负责内容、社区、战略和营销在线学习项目。
