每周，柯尔斯汀•弗格森博士都会在她的咨询专栏“有时间吗?”中探讨职场、职业和领导力方面的问题。这周，一个关于为生病的员工打掩护、上班通勤以及办公室养狗的坏处的问题。
我是一名商店经理，有很多员工为我工作。最近有人生病了，我的临时工、全职员工和其他商店的员工都不能工作。我两个晚上都有安排。作为领导，我被告知这次我要负责，商店不能因为任何原因关闭。我被告知我的任何计划都应该重新安排，我可以用时间代替，但不能加班。我总是早出晚归。我的国家经理周末不工作，也不需要在经理生病时替他们工作。我觉得这是一个双重标准，我的工作和生活的平衡不是优先考虑的。我感到泄气。任何建议吗?
毫无疑问，像你这样的管理者目前处境艰难，你感到泄气我一点也不奇怪。在员工因病缺勤、就业市场处于历史高位之际，作为公司高管和自己团队成员之间的关键纽带，你发挥着至关重要的作用。听起来你的州经理并没有给你提供你需要的建议或支持。你的公司是否在考虑如何长期解决员工短缺的问题?澳洲航空(Qantas)目前也面临着同样的问题，他们的总部高管被要求搬行李。你可以邀请你的国家经理来轮班!
你听起来很敬业，对工作很投入，想要得到一些尊重和认可。你能和你的国家经理谈谈你在公司的发展以及你需要什么来取得成功吗?你能和你组里的其他商店经理谈谈，看看他们是如何处理同样的问题的吗?这听起来是一个比你的商店更大的问题，作为一个团体与你的州经理交谈可能会带来一些急需的支持。
我在市场营销和沟通部门工作，每次上班都要花45分钟。我想每周在家里工作两天左右，这样可以省下路费，在家里也能轻松完成我的工作。当我问我的CEO时，我得到的回答是直率的“不”。最近有人向我指出，当我18个月前开始担任这个职位时，每天的旅行总是交易的一部分。我可以看到上下班的路程和这种不灵活的立场最终会让我精疲力竭。请告知是否有任何进展。
我真的不理解你们首席执行官的想法。最近的一项调查显示，如果被迫全职工作，19%的员工正在考虑辞职。相比之下，只有9%的人可以自由决定自己想在哪里工作。世界上的每个组织都必须找到方法，使灵活性符合他们的文化、员工期望和工作要求，而要做到这一点，就需要一位愿意倾听的CEO。
如果在家工作对你来说很重要，那就找那些欢迎甚至鼓励你所在领域的人灵活工作的雇主。你会更快乐、更满足，还能节省很多通勤费用。不是每个人都适合在家工作，但如果你喜欢在家工作，很容易就能找到有同样想法的老板和同事。
我的老板，他创办了一家小公司我工作的时候，第一次把她的小狗带到办公室，因为她想给每个人看，因为白天没有人在家照看它。这只小狗，现在是一只狗，10个月大他很老，仍然每天来办公室上班。它会在地毯上小便，对着过往的汽车或来接待的人吠叫，我们只要让它正常工作就行了。我的老板似乎没有注意到，也不在乎。我想说点什么，但不知道在哪里e开始。
为了完全透明，我必须承认我在写这篇文章的时候，我自己的狗休伊(Huey)还在我的办公室睡觉。一个家庭办公室。我从不指望其他人会和休伊一起工作，尽管我可能会说服自己，其他人也会喜欢休伊。你的老板似乎相信，他们的小狗第一天来访时的那些“啊啊”声意味着一切都会好起来的，永远都好。
你的问题是这是她的事。如果她愿意，她真的可以每天带狗去上班，当然，除非她违反了一些健康和安全规定。不过，这样做会疏远她珍视的员工，就像你一样，你本来不打算在狗狗日托所工作。我建议你和其他同事聊聊他们的感受。如果他们和你有同样的感觉，也许是时候和你的老板谈谈，如果她希望你们都留在团队中，什么对每个人都有效。
把你的问题发过来关于工作、职业和领导力，请访问contact@kirstinferguson.com。您的姓名和任何身份信息将不会被使用。信件可能会被编辑。
柯尔斯汀·弗格森博士是一名非执行董事、作家和定期专栏作家。她也是QUT商学院的兼职教授和澳大利亚广播公司的前副主席。
