在时尚界，这是非常漫长的两年。我们终于走出了赛道，在距离高峰派对和赛车赛季开始不到两个月的时间里，消费者渴望购买新外观是可以理解的。
当顾客们参观每个百货商店时，他们能期待什么呢?根据专家的说法，这是两种完全不同的产品。
David Jones继续将自己定位为品牌之家，包括Zimmermann、Camilla和Marc等一系列传统品牌，以及Alemais等新品牌，而Myer则走了一条更保守的道路，似乎更喜欢为“澳大利亚中部”设计服装。
昆士兰科技大学设计学院时装副教授爱丽丝·佩恩说，梅尔显然专注于“实用的、日常的时尚”，而大卫·琼斯则追求顶级客户。她说，这些公司网站上的区别很明显。
“在Myer上，你浏览服装风格，‘顶级品牌’隐藏在底部。大卫·琼斯有一个标题“按品牌购物”，可以一目了然地展示他们所有的品牌。(而且)显然更加时尚前卫，而且通过设计产品的方式，也更加关注人们对可持续发展的日益增长的渴望，”佩恩说。
自2019年以来，Myer选择将时尚重点放在价格更接近、不那么炫彩的中端澳大利亚和国际品牌上。韦恩•库珀(Wayne Cooper)等品牌在悉尼东郊或墨尔本内城或许算不上“高级时尚”，但据一位知情人士透露，从堪培拉到凯恩斯，它们的商品在商店的货架上畅销一空。
佩恩说，你是更喜欢David Jones还是Myer购物者，这可能取决于你如何定义时尚。她说:“(Myer)的设计可能没有David Jones那样的重点和层次，但提供的款式都‘适合’顾客，适合她想要的穿着——对我来说，这就是时尚——在你的时间和地点看起来很好，感觉很好。”
Myer集团女装总经理安娜贝尔•塔尔博特(Annabel Talbot)表示，推出的时装系列响应了顾客对“价值、质量和可穿性”的需求。
她表示:“我们的顾客很精明，现在他们比以往任何时候都更希望自己的服装有价值——既适合(赛事)，又适用于其他赛事的服装。”
不管消费者的品味如何，零售商都希望消费者在女帽、西装(包括领带!他们没有死!)和服装，以帮助恢复疫情前的水平。据维多利亚赛车俱乐部(Victoria Racing Club)称，2016年，墨尔本杯嘉年华(Melbourne Cup Carnival)直接贡献了4000万美元的时装销售额。一个令人鼓舞的迹象是，根据联邦月度数据，7月份时装和百货商店支出分别增长3.3%和3.8%。
有些人可能会认为Myer在这两家店中不那么时尚，但零售咨询公司retail Doctor Group的首席执行官布莱恩•沃克(Brian Walker)表示，Myer的优势在于，它的顾客在很大程度上已经生锈了;该公司超过三分之二的业务来自其忠诚度计划。他说，在疫情期间，Myer的客户可能比大卫·琼斯的客户群更好地适应了网上购物，后者的年龄偏大，传统上来自较高的社会经济阶层。
时尚将是未来两家公司合并的一个关键考虑因素，以下是本周大卫·琼斯上市的报道。沃克说，一个可能的结果是，一家公司的实体店大幅减少，而网上商店的范围更广，在各自的Myer和David Jones旗帜下拥有不同的品牌。
周四，Myer在弗莱明顿举行的正式晚宴上发布了春季系列产品，以庆祝其“时尚场上”(Fashions On the Field)竞赛60周年。在t台上，模特们穿着包括sass & bide、Mossman和Cue在内的品牌来展示今年的赛车服趋势。
本周早些时候，有报道称南非伍尔沃斯控股公司(Woolworths Holdings)正考虑出售David Jones，这引发了私募股权投资公司也可能收购Myer的猜测，从而引发两家公司可能的合并。今年7月，Myer公布2021-22财年初步盈利5500万美元，随后将于本月晚些时候发布官方业绩。
