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2022-09-26 12:56

这位来自西雅图的创业公司创始人是如何在投资者纷纷退出时东山再起的

莎拉·哈格德,Tribute的创始人兼首席执行官。(对图)

萨拉•哈格德(Sarah Haggard)认为,让她的初创公司Tribute在风险投资方面取得成功,她做的一切都是正确的。

她与其他创始人建立了关系,这些创始人为她提供个人介绍,让风投公司给她开了支票。她花时间招聘了一位首席技术专家。她为自己的公司签下了知名客户,促进了企业的指导关系,包括微软和Zillow。她有几十万美元的收入。

对于这家位于西雅图的初创公司来说,300万美元的种子轮似乎是板上钉钉的事。

5月,她接到了首席投资者的电话。他们退出了。

她说不出话来,无法理解这个消息。哈格德想到了她的员工,她的顾客,她的大计划。她告诉GeekWire:“所有这些都在进行中,它们一下子就消失了。”

哈格德本周在领英(linkedIn)上分享了一篇帖子,描述了失去资金、失去首席技术官和客户成功主管的打击。在失败之后,她退出了社交媒体和创业活动。她极为震惊。

她在帖子中写道:“看着其他人都在茁壮成长,而我却沉浸在悲伤中,这太痛苦了。”

但这并不是故事的结局。

亚特兰大的Engage是这轮被取消的风投的投资方之一,它决定继续投资,并开出了25万美元的支票。Engage接受了Tribute为期10周的上市加速器项目。包括达美航空(Delta Air Lines)、高盛(Goldman Saks)和福来鸡(Chick-fil-A)的高管在内的9个有限合伙人对她的产品感兴趣。

仍然有机会,她知道她需要再次筹集资金。哈格德需要振作起来。

从2019年开始,她已经开始改造自己原有的商业模式。哈格德之前曾在微软从事过10年的企业销售,他意识到,促进师徒关系本身并不是一项可行的业务。

新版Tribute是一个知识共享平台,旨在支持大流行驱动的混合工作环境。这是一个让员工建立职业关系、分享职业发展资源和增进社会福祉的地方。

哈格德说,她的生存本能开始发挥作用,她开始向前走。她发现,在资源少得多的情况下陷入谷底迫使她用更少的资源做更多的事情,并完全接受她的初创公司的新方向。现在Tribute的业务处于“我们作为一家公司有史以来最强大的地位,”她说,“在经历了一切分崩离析之后。”

Tribute的客户名单已经扩大到Amperity、Calendly、俐俐、Sonos等。

哈格德说,从这段经历中得到的最大教训之一是,许多创始人和初创公司在反弹之前都经历了毁灭性的挫折。

她的丈夫乔丹·里特(Jordan Ritter)创办了六家公司,刚刚宣布了他最新的人工智能公司。他向哈格德讲述了类似的故事,哈格德开始与创业社区的其他人一对一地分享自己的故事。

哈格德开始意识到她并不是一个人,于是她冒险公开讲述了自己险些遭遇灾难的经历。她对压倒性的积极反应感到满意。

“这是一种常见的经历,但我们不谈论它,”哈格德说。“我需要放下羞耻。”

她鼓励其他创始人坚持下去,要知道挫折是过程的一部分,并承认融资是一种折磨,基本上遵循既定的剧本。她说,风投公司通常青睐那些人脉广泛、有过成功经历,并且能在几年内从最初的想法变成拥有可观资金的企业的创始人。哈格德已经偏离了这个方向,但他并没有放弃。

“情况正在好转。这就是这个故事的美妙之处。”“我没死。我们在一个更好的地方,对即将到来的工作更加兴奋。”

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