一项调查显示，如果雇主宣布他们必须全职返回办公室，超过三分之一的澳大利亚上班族会立即辞职或开始寻找新工作。
另一项研究发现，在疫情爆发后，寻找远程工作的人数激增，这可能导致一些公司如果不接受灵活性，就难以吸引或留住员工。
美国国家经济研究局的研究人员发现，在调查期间，澳大利亚人平均每周在家工作两天，高于27个国家1.5天的平均水平。
他们发现，澳大利亚雇主平均希望员工只在家工作一天，而员工平均每周希望远程工作两天。
35%的澳大利亚人表示，如果雇主要求他们全职返回办公室，他们会辞职或立即开始寻找一份允许在家工作的新工作。
该报告的主要作者、伦敦国王学院经济学助理教授Cevat Giray Aksoy说，人们重视每周在家工作几天的选择并不奇怪
他说:“在家工作节省了通勤的时间和金钱成本，并在工作安排上提供了更灵活和灵活的安排。”
“今后，远程工作政策的制定应与员工协商。否则，企业可能难以留住员工或吸引新的人才。”
这项关于在家工作的研究于2021年年中和2022年初对27个国家的员工进行了调查，发现员工希望每周继续在家工作1.7天，而雇主计划让员工在疫情爆发后每周继续远程工作0.7天。
早在新冠肺炎大流行之前，会计师事务所安永(EY)就采取了灵活的工作政策，10年前就让首都城市的员工每周有一天或两天在家工作的机会。
安永大洋洲人才主管Elisa Colak表示，尽管弹性工作制在安永已经很正常了一段时间，但它必须成为所有办公室型企业的新常态。
“没有灵活性的余地，”她说。“在像我们这样的办公环境下，我认为，如果你想留住员工，灵活性的需求将是至关重要的。”
科拉克表示，结果说明了一切，安永自己的调查显示，利用灵活性的员工工作更投入，效率更高;他们的总体幸福感也有所提高。
她说:“如果你从两个方面看，它都是有效的。”“但我认为，其他公司如果不考虑灵活性，他们可能会有点落后。”
在疫情爆发的头两年半时间里，越来越多的公司开始接受这种灵活性。
就业网站Indeed的研究发现，截至8月底，Indeed上9.7%的招聘广告明确提到它们是远程工作机会，这一比例是疫情前的两倍多。这些广告要么包括完全远程的工作，要么包括在家工作和在办公室工作的结合。
工人们也对遥远的机会感兴趣。目前，在Indeed上所有搜索中，对远程工作的搜索占2.7%，比大流行前高出6.4倍。
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